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    全力沖刺四季度 決戰決勝全年目標任務 ——公司召開9月份月度經營工作例會

    全力沖刺四季度 決戰決勝全年目標任務 ——公司召開9月份月度經營工作例會

    • 分類:公司新聞
    • 作者:張鴻翔
    • 來源:
    • 發布時間:2021-10-13 15:38
    • 訪問量:

    【概要描述】 10月12日下午,公司召開9月份月度經營工作例會。會議由公司總經理陳戰軍主持,公司各單位負責人、副總師以上領導參加會議。

    全力沖刺四季度 決戰決勝全年目標任務 ——公司召開9月份月度經營工作例會

    【概要描述】 10月12日下午,公司召開9月份月度經營工作例會。會議由公司總經理陳戰軍主持,公司各單位負責人、副總師以上領導參加會議。

    • 分類:公司新聞
    • 作者:張鴻翔
    • 來源:
    • 發布時間:2021-10-13 15:38
    • 訪問量:
    詳情
     
      10月12日下午,公司召開9月份月度經營工作例會。會議由公司總經理陳戰軍主持,公司各單位負責人、副總師以上領導參加會議。
      會上,公司總經理陳戰軍傳達了集團9月份經營工作會議精神,通報了公司9月份主要經濟指標完成情況,對10月份和四季度任務指標作了分解,并從銷售、生產、技術質量、職能管理、干部作風等方面具體安排了后。
     
     
      會議最后,公司黨委書記、董事長辛元朝作了總結講話,從四個方面對后期工作作了強調:
      1.提振信心,統一思想。面對當前形勢,全公司必須統一思想,形成共識,按照公司統一決策和安排部署,一個調,一種聲,擰成一股繩,心往一處想,干好生產經營各項工作。
      2.加強溝通,相互配合。各系統、各部門要加強溝通,相互配合,對工作中遇到的問題,各部門要分工不分家,本著解決問題的目的,以最快速度保質保量完成,確保生產經營的穩步運營。
      3.大興調研之風,真正踐行“一線工作法”。各級干部要經常下到一線,做好一線工作調研,對各種資料數據的真實性要負責,各部門之間要多溝通,會議發言要言之有物,堅決不能出現“也許”、“可能”、“大概”等之類的詞語,在會議上的數據要真實可靠,要經得起驗證。
      4、繼續做好管理提升工作。今明兩年為公司的“管理提升年”,經過前三季度的管理提升工作,公司目前基本形成了一個管理提升的模式,雖說還不夠完善,但是對生產經營起到了支撐推動作用。后面要繼續完善管理提升工作的各項措施,讓公司各項管理得到細化、強化,促進公司不斷發展。(戰略發展部張鴻翔)

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